【沙龙回顾】2020.8.12 人大人科创沙龙 124期  阿里巴巴管理文化思考——领导力的“九板斧”

    2020年8月12日，由张江国家自主创新示范区、上海市张江高新技术产业开发区管委会指导，张江硅谷创新创业平台、上海人大人科技创新服务有限公司、上海人大人科学发展研究院、上海张江发展战略研究院、上海人大人文化传播有限公司主办，上海张江汇信股权投资基金管理有限公司、上海市低碳科技与产业发展协会合办的第124期科创沙龙圆满结束，本次沙龙活动因受疫情影响为线上直播。

   阿里三板斧，也被称为阿里巴巴管理之道，说的是组织中管理者如何通过简单的三招，实现管理团队的力量，成就自我的成长和整个团队的发展。由于阿里在业内的广泛影响，著名的管理三板斧，还被其他很多优秀企业学习吸收。

    好的组织不仅会让员工获得职业发展，还能得到真正的「人」的成长。如同每个个性鲜明的人，一家企业也拥有强烈的个性特质，阿里的个性特质就是人的“味道”。

    “人才固然是宝贵的，但每个人内心的那团火更宝贵，它将能照亮不可预见的未来。”围绕着阿里用人的关键词“借事修人”、“人事合一”等，阿里形成了更精细化的领导力“九板斧”体系，其主要分为三层：

    腿部 —— 拿结果、Hire&Fire、建团队；

    腰部 —— 定策略、做导演和搭班子；

    头部 —— 包括定战略、断事用人和造土壤。

    这是每一层级的领导者必须要练好的看家本领。

    本次沙龙特邀阿里巴巴本地生活服务低频事业部总经理雷筱倩女士结合自身在阿里巴巴三年的工作经验，与大家分享阿里巴巴管理文化的思考——领导力的“九板斧”，以及作为leader在工作过程中，对人和事的思考。教大家运用“人事合一”、“虚事实做“，帮助实现管理团队的力量，成就自我成长和整个团队的发展。第一是做事情，第二是培养人，第三需要打通人和事之间的“任督二脉”。主题分享结束后，主讲人一一做了解答，现场十分活跃，最后活动圆满结束。

机构介绍

人大人科创：负责建设张江-硅谷创新创业平台，设立创投基金，同时负责运营“张江发布”等官方媒体平台。张江-硅谷平台是依托上海张江国家自主创新示范区为建设上海“科创中心”打造的线上线下相结合的创新创业平台，提供包括创业教育，创业投资等创业孵化和加速服务。